Personalentwickler (IHK) / Human Resources Developer - m/w/d - Hybrid

Personalwesen

Motivierte, kompetente und loyale Mitarbeitende sind einer der wichtigsten Wettbewerbsfaktoren. Personalentwicklung ist und wird ein wesentlicher Erfolgsfaktor im zunehmenden internationalen Wettbewerbsdruck und ist ein Muss für attraktive Arbeitgebende im Mittelstand. Eine strategisch ausgerichtete Personalentwicklung liefert einen wesentlichen Beitrag zu einer langfristig erfolgreichen Umsetzung der Unternehmensziele und ist eine notwendige Reaktion auf den zunehmenden Arbeitnehmermarkt. Viele Mittelständler verfolgen daher das Ziel ihre Mitarbeitenden gezielt weiterzuentwickeln. Der Auf- und Ausbau einer Personalentwicklung verlangt von den beteiligten Personen umfangreiches fachliches und methodisches Knowhow. Personalentwicklung muss zum jeweiligen Unternehmen, seinen Zielen, seiner Kultur und den darin arbeitenden Menschen passen. Im Zertifikatslehrgang werden die wesentlichen Grundlagen und konkrete Handlungsempfehlungen für den Auf- und Ausbau einer strategisch ausgerichteten - zum Mittelstand passenden - Personalentwicklung gelegt. Die wichtigsten Erfolgsfaktoren, Rahmenbedingungen, Prozesse und Instrumente werden vorgestellt und auf die Unternehmenspraxis bezogen. Pragmatische Methoden und praxiserprobte Instrumente werden mitgegeben, die direkt im Unternehmen anwendbar sind.

Angehende und erfahrene Personalentwickler. Der Zertifikatslehrgang ist für Sie das richtige Angebot, wenn Sie eine der nachfolgenden Fragen mit „Ja“ beantworten: Sie möchten sich qualifizieren, um zukünftig als Personalentwickler zu arbeiten? Sie möchten eine Personalentwicklung bei sich im Unternehmen auf- oder ausbauen? Sie sind bereits Personalentwickler und möchten ihr Repertoire an Instrumente und Methoden ausbauen oder vertiefen.

- Praxisorientierte und moderne Personalentwicklungs-Tools
- Mischung aus Präsenz- und Online-Modulen
- Persönliche Betreuung durch praxiserfahrenen Trainer über die komplette Lehrgangsdauer
- Individuelle Begleitung der Umsetzung in den Berufsalltag: 3 x 45 Min. individuelles Transfercoaching
- Kennenlernen und Einüben erprobter Techniken für eine überzeugende Gesprächsführung zum Abholen von Entscheidern und Umgang mit Widerständen
- Vielfältige Lernressourcen (Kollegialer Austausch, Videos, Texte uvm.)
- Praxisnahe und moderne Kursunterlagen

1. Modul I: Orientierung geben - Von der Weiterbildung zur strategischen Personalentwicklung
- Personalentwicklung: Operative & strategische Ziele
- Zielbild: Lernende Organisation
- Überblick: Handlungsfelder, Prozesse & Aufgaben
- Untrennbar verbunden: Personal- & Organisationsentwicklung
- Transfer auf mein Unternehmen: Erfolgsfaktoren & Standortbestimmung

2. Modul II: Akzeptanz schaffen - Der Personalentwickler und seine Arbeitsmethoden
- Personalentwickler: Berater des (Top) Managements
- Erfolgreich als Personalentwickler: Rahmenbedingungen, Rollen, Persönlichkeit & Kompetenzen
- Marketing & Akzeptanz: Zusammenarbeit mit Führungskräften
- Stakeholdermanagement: Interne Schnittstellen & externe Dienstleister
-Wichtigsten Arbeitsmethoden: Präsentation, Moderation, Gesprächsführung & Projektmanagement

3. Modul III: Systematisch arbeiten - Der Funktionszyklus der Personalentwicklung
- Überblick: Der Funktionszyklus in 6 Phasen
- Phase 1: Bedarfsermittlung
- Phase 2: Konzeption
- Phase 3: Organisation
- Phase 4: Durchführung
- Phase 5: Evaluation
- Phase 6: Transfer

4. Modul IV: Maßnahmen umsetzen – Bewährte Methoden & Instrumente der Personalentwicklung
- Bildungsbedarfsanalyse
- Einarbeitungs- & Trainee-Programme
- Mitarbeitergespräche
- Job Enrichment, Enlargement & Rotation
- Seminare, Trainings & Workshops
- Potenzialanalyse
- Führungskräfteentwicklung
- Coaching
- Teamentwicklung

5. Modul V: Zukunft gestalten - Trends & Entwicklungen kennen & bewerten
- Digitalisierung, Automatisierung & KI
- New Work, Sinn, Agilität, Nachhaltigkeit & Diversity
- Talent & Performance Management
- Digital & Distance & Mobile Learning
- Coaching, Mentoring & Community of Practices

6. Modul VI: Praxistransfer vorbereiten – Projektpräsentation & Fachgespräch